【概要描述】公司将进一步明确不同人才的发展路径，并以职业发展路径为基础制定企业岗位能力管理体系。在此基础之上，给予不同层次的人员相应的培养机会，通过丰富多样的培训课程，充分利用内部聚集的资源，解决公司核心人才的差距问题，努力培育具有专业，专注，热情，团结的人才队伍，为企业发展战略，提供强有力的人力资源保障支持。
德才兼备——才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明。选人用人，不求兼备，但以德为先，以德促才，以才育德。通过提高企业人才素质，构建德才兼备的人才结构。 不拘一格——创新人才观念，不拘一格选人才，不论资排辈，唯贤是举。不断拓宽人才选拔渠道，在实际中发现人才，培育人才，锻炼人才，大胆使用人才，大力培养创新型专业人才，不断发展壮大人才队伍，为企业的可持续发展增添后劲。 人尽其才——人有长短，不分大小，德才兼顾，内外兼收。知人善任，人尽其才。慧眼识才，热心爱才，气度用才，胆略举才，胸怀容才。深入发掘每个员工身上的闪光点，充分发挥每个员工的长处，最大限度的整合企业的人才资源，为企业的持续发展提供强劲的动力，推动企业步入健康发展的快车道。 才尽其用——因其材以取之，审其能以任之，用其所长，掩其所短。知人善任，唯才是举，适才适岗，适岗适酬。以敏锐的洞察力，发现每一位员工的个性特点，做到量才而用，将人才放在最合适的位置上，把员工的优势应用到最适合的工作中，使贤者在其位，能者在其职，各安其职，扬长避短，各尽其才。
